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XXVI Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos – ExpoMantener

Bogotá D.C. Ágora Centro de Convenciones

24, 25 y 26 de abril

¡GRACIAS A TODOS LOS PARTICIPANTES!

Ustedes hicieron grande el XXIV Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos de ACIEM.

VER UN RECORRIDO POR EL CIMGA 2023:

¡ACOMPÁÑANOS¡ ÁGORA CENTRO DE CONVENCIONES BOGOTÁ

Ágora Bogotá abrió sus puertas en 2017 para ser un eje transformador de la ciudad y convertirse en el epicentro de grandes convenciones y eventos.

Calle 24 No 38-71, Bogotá – COLOMBIA

  • Ágora Bogotá abrió sus puertas en 2017 para ser un eje transformador de la ciudad y convertirse en el epicentro de grandes convenciones y eventos.
  • Está ubicado estratégicamente a 3km del Centro histórico de Bogotá y a 8km del Aeropuerto Internacional El Dorado.
  • La infraestructura hotelera de sus alrededores ofrece más de 5.000 habitaciones de entre tres y cinco estrellas pertenecientes a reconocidas marcas como Marriott Bogotá, Hyatt Place y Holiday Inn.
  • Está conectado a través de un puente peatonal al hotel Hilton Bogotá Corferias, un hotel 5 estrellas con 411 habitaciones.
  • Se desarrolló pensando en las necesidades de los organizadores de eventos, personal logístico y visitante, para que cada uno de ellos, desde su rol, pueda cumplir con sus objetivos estratégicos.
  • Está inspirado en principios de transparencia y luminosidad. Busca que quien asista a un evento se sienta lo más confortable posible en un ambiente corporativo, pero a su vez acogedor, a partir de espacios que se integran con las espectaculares montañas que rodean a Bogotá.
  • En temas logísticos, ofrece todas las facilidades necesarias y permite que hasta el más mínimo detalle en el montaje de cualquier evento sea posible.

RESERVA CON TIEMPO TU PARTICIPACIÓN EN LA AGENDA ACADÉMICA, STAND O PATROCINIO COMERCIAL.

Contacto CIMGA Expomantener 2021

STANDS EXPOMANTENER - BENEFICIOS

CONSULTA AQUÍ LA PLANIMETRÍA DE EXPOMANTENER CON STANDS RESERVADOS

BENEFICIOS:

Módulo Virtual
Además del stand presencial, el expositor contará con un espacio digital para la exhibición de productos y servicios de la empresa en la web del Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos.

Bases de datos
Acceso a la base de datos de asistentes al Congreso.

Video Empresas en Expomantener
Audivisual proyectado a los asistentes del Congreso en el que se incluye el logotipo de la empresa participante en Expomantener.

Directorio Empresarial
Promoción del portafolio de productos y servicios entregado a los asistentes y publicado en la web del Congreso.

Rueda de Negocios
Espacio para interactuar con clientes potenciales.

Bingo de Marcas
Proyección del logotipo de la empresa participante en el desarrollo del Bingo de Marcas.

PORTAFOLIO DE PATROCINIOS

En el XXVI Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos & Expomantener los empresarios podrán vincularse al evento a través de patrocinios, muestra de productos y servicios Expomantener, ruedas de negocios y conferencias empresariales.

ACIEM lo invita a ser parte de este evento, que permitirá el encuentro entre la oferta y la demanda y compartir nuevas experiencias.

CONOCE EL PORTAFOLIO CON TODOS LOS PATROCINIOS DIGITALES Y FÍSICOS

TEMARIO

1.1 MANTENIMIENTO Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

  • Redes neuronales para mejorar los resultados del mantenimiento
  • Analítica de datos aplicada a mantenimiento
  • Optimizar el mantenimiento con el uso de la tecnología
  • Inteligencia Artificial aplicada a mantenimiento (IA)
  • Realidad aumentada para mejorar las competencias en mantenimiento
  • El Metaverso en mantenimiento
  • Mantenimiento y gestión de edificios inteligentes
  • Desarrollo de competencias de mantenimiento
  • Solución de fallas con tecnologías

1.2 LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

  • Casos de éxito en la aplicación de las metodologías RCM – TPM
  • Casos de éxito en la aplicación de técnicas de mantenimiento predictivo
  • Aplicación de técnicas de análisis de riesgo
  • Mantenimiento mayor
  • Lean Maintenance
  • Reducción de costos por gestión de mantenimiento, gestión de personas y factor humano en mantenimientos
  • Benchmarking en mantenimiento
  • Confiabilidad operacional
  • Gestión de mantenimiento alineada con los resultados de la empresa
  • Seguridad de procesos (instrumentación, certificaciones, aseguramiento procesos y personas)
  • Safety Integrated System –SIS
  • Safety Integrity Level – SIL
  • Mejores prácticas en mantenimiento y gestión de activos hospitalarios

1.3 MANTENIMIENTO ESTRATÉGICO

  • Impacto de la transición energética en las actividades de mantenimiento
  • Gestión de abastecimiento de bienes y servicios para el proceso de mantenimiento
  • Mejores prácticas y tecnologías en mantenimiento para contribuir con la eficiencia energética
  • Mejores prácticas y tecnologías en mantenimiento para contribuir con la seguridad y medio ambiente
  • Uso de energías alternativas, aplicadas en los procesos de mantenimiento

2.1 CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS

  • Desincorporación de activos
  • Costo del ciclo de vida del activo
  • Vida remanente de los activos
  • Etapas tempranas y su influencia en el resto del ciclo de vida
  • Evolución de la gestión de activos 4.0
  • Técnicas y casos para reemplazo de equipos
  • Gestión de inversiones en activos
  • Gestión de activos y la relación con la sostenibilidad en el ciclo de vida

2.2 IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS

  • Gestión de activos intangibles
  • Gestión de activos y las energías alternativas
  • Gestión de contratación (contratos por desempeño)
  • Gestión de riesgos
  • Integración de los sistemas de gestión con gestión de activos
  • Resiliencia en gestión de activos
  • Alineación de planes GA con PEGA
  • Experiencias en certificación de gestión de activos (nacionales e internacionales)

2.3 APROXIMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE ACTIVOS:

  • Importancia estratégica de la gestión de activos en su compañía: Objetivos estratégicos que impacta, indicadores, beneficios obtenidos – evolución de indicadores y resultados (antes de gestión de activos, durante el proceso)
  • La gestión del Talento Humano en la implementación de gestión de activos: Liderazgo y cultura, gestión del cambio, lecciones aprendidas del proceso
  • La Digitalización en la gestión de activos. Experiencias en la compañía, beneficio-costo real vs caso de negocio
  • Nivel de utilización de la gestión de activos en su compañía y ejemplos en la toma de decisiones estratégicas en las distintas fases del ciclo de vida (Diseño-adquisición, Instalación-Construcción, Operación, Mantenimiento, Mejoramiento, Desincorporación)

CONSULTA AQUÍ LA AGENDA ACADÉMICA DEL CONGRESO

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Bogotá – Colombia
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