OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Sensibilizar acerca de la forma en que los gastos de mantenimiento deben ser vistos como inversión y generador de utilidades y no como carga financiera en las empresas.
- Presentar estrategias de administración de costos utilizada en las mejores empresas de clase mundial.
- Compartir casos prácticos en relación con administración de rentabilidad de activos y mejor desempeño operacional y financiero.
- Dar a conocer metodologías probadas y utilizadas en las áreas de mantenimiento y producción para mejorar la gestión empresarial y la rentabilidad de los activos.
PROGRAMA
Aspectos generales Costos y Presupuestos para la Gestión de Mantenimiento
1. FUNDAMENTOS
- Visión sistémica de mantenimiento
- El mito de los costos en mantenimiento
- Mantenimiento como parte del costo de un proceso productivo
- El Iceberg de costos en mantenimiento
- Elementos generadores de costos o inversiones de mantenimiento
2. METODOLOGÍAS Y ENFOQUES DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MANTENIMIENTO
- Costos fijos
- Costos variables
- Costos financieros
- Costos integrales
- Presupuesto base cero
- Presupuesto base histórica
3. MANTENIMIENTO COMO INVERSIÓN
- Rentabilidad de los activos (ROA)
- Costos del ciclo de vida de los activos
- Enfoque según Norma BSI PAS 55
- Enfoque según norma IEC 60300
4. REEMPLAZO DE ACTIVOS
- ¿Cuándo debemos reemplazar un activo?
- Cálculo del costo anual equivalente
5. OTROS COSTOS EN MANTENIMIENTO
- Costos de las fallas
- El costo de no hacer mantenimiento
- El costo de la ignorancia
6. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DESDE EL PUNTO DE LOS COSTOS
- Relación OEE – ROCE
- Simulación caso de negocio
PÚBLICO OBJETIVO
- Gerentes
- Planeadores
- Administradores
- Operadores
- Supervisores de Mantenimiento
- Personal relacionado con operación, mantenimiento y administración de activos
VALOR AGREGADO
A través de talleres prácticos, identificar estrategias de administración de costos y presupuestos para la adecuada gestión de mantenimiento en función de la rentabilidad de activos.
INSTRUCTOR
Erwin López Martínez
- Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros
- Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico
- Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM)
- Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de Lunes a Viernes de 6:30 p.m. a 8:30 p.m.
INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver Programa Completo PDF : Click aquí
INFORMES E INSCRIPCIONES
Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail: aciemeducon@cable.net.co
WhatsApp: +57 320 5633186
