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Curso Costos y Presupuestos para la Gestión de Mantenimiento

Virtual

16 al 25 de agosto

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Sensibilizar acerca de la forma en que los gastos de mantenimiento deben ser vistos como inversión y generador de utilidades y no como carga financiera en las empresas.
  • Presentar estrategias de administración de costos utilizada en las mejores empresas de clase mundial.
  • Compartir casos prácticos en relación con administración de rentabilidad de activos y mejor desempeño operacional y financiero.
  • Dar a conocer metodologías probadas y utilizadas en las áreas de mantenimiento y producción para mejorar la gestión empresarial y la rentabilidad de los activos.
PROGRAMA

Aspectos generales Costos y Presupuestos para la Gestión de Mantenimiento

1. FUNDAMENTOS

  • Visión sistémica de mantenimiento
  • El mito de los costos en mantenimiento
  • Mantenimiento como parte del costo de un proceso productivo
  • El Iceberg de costos en mantenimiento
  • Elementos generadores de costos o inversiones de mantenimiento

2. METODOLOGÍAS Y ENFOQUES DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MANTENIMIENTO

  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Costos financieros
  • Costos integrales
  • Presupuesto base cero
  • Presupuesto base histórica

3. MANTENIMIENTO COMO INVERSIÓN

  • Rentabilidad de los activos (ROA)
  • Costos del ciclo de vida de los activos
  • Enfoque según Norma BSI PAS 55
  • Enfoque según norma IEC 60300

4. REEMPLAZO DE ACTIVOS

  • ¿Cuándo debemos reemplazar un activo?
  • Cálculo del costo anual equivalente

5. OTROS COSTOS EN MANTENIMIENTO

  • Costos de las fallas
  • El costo de no hacer mantenimiento
  • El costo de la ignorancia

6. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DESDE EL PUNTO DE LOS COSTOS

  • Relación OEE – ROCE
  • Simulación caso de negocio
PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes
  • Planeadores
  • Administradores
  • Operadores
  • Supervisores de Mantenimiento
  • Personal relacionado con operación, mantenimiento y administración de activos
VALOR AGREGADO

A través de talleres prácticos, identificar estrategias de administración de costos y presupuestos para la adecuada gestión de mantenimiento en función de la rentabilidad de activos.

INSTRUCTOR

Erwin López Martínez

  • Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros
  • Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico
  • Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM)
  • Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento
HORARIO

Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de Lunes a Viernes de 6:30 p.m. a 8:30 p.m.

INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF

Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver Programa Completo PDF : Click aquí

INFORMES E INSCRIPCIONES

Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail: aciemeducon@cable.net.co
WhatsApp: +57 320 5633186

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