OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Conocer, comprender e interpretar estados financieros.
- Conocer y aplicar herramientas para realizar un análisis financiero.
- Conocer y aplicar herramientas de evaluación financiera a proyectos relacionados con la gestión del mantenimiento.
- Calcular costo de ciclo de vida de un activo.
PROGRAMA
1. CONTEXTO: ENTORNO EMPRESA Y FINANCIERO
- Objetivo básico financiero
- Definición de conceptos: Flujo de caja, capital de trabajo, utilidad operativa
- Rentabilidad de los activos vs estrategia de la empresa
2. ANÁLISIS FINANCIERO
- Conocimiento de los principales estados financieros
- Qué es un análisis financiero y etapas para realizar el análisis
- Herramientas para el análisis financiero
- Indicadores financieros (Indicadores de liquidez, operación, rentabilidad, de endeudamiento). Análisis de casos de empresas
- Ejercicios de aplicación de conceptos
3. CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS DE PRESUPUESTO
- Estrategia de negocio
- Elaboración
- Ejecución
- Control
- Pronósticos
- Ejercicios en Excel
4. FUNDAMENTOS PARA EL ANÁLISIS FINANCIERO EN PROYECTOS
- Criterios de inversiones
- Análisis y discusión de herramientas como el VPN, TIR, costo beneficio
- Ejercicios prácticos
5. CÁLCULO DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA DEL ACTIVO
- Análisis de las diferentes etapas del LCC
- Concepto de CAPEX
- Concepto de OPEX
- Concepto de riesgo
- Pasos para implementar LCC
- Medición de desempeño
- Balanced Scorecard
6. PLANES DE GESTIÓN DE ACTIVOS
- Planes de inversión
- Planes de mantenimiento
- Planes de desincorporación
- Planes de emergencia y contingencia
PÚBLICO OBJETIVO
Gerentes Generales, de operaciones, mantenimiento, de activos, de proyectos del sector industrial, energético (oil and gas, electricidad) y de servicios (facilities management).
VALOR AGREGADO
Por medio de ayudas audiovisuales, utilizando presentaciones de los conceptos teóricos y talleres prácticos, se logrará comprender e interpretar estados financieros y herramientas de evaluación financiera, relacionados con la gestión del mantenimiento.
INSTRUCTOR
ERWIN LÓPEZ MARTÍNEZ
- Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros.
- Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico.
- Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM) en Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento.
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones Presenciales de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver el Programa Completo PDF
INFORMES E INSCRIPCIONES
Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail:
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