MOTIVACIÓN
La gestión del inventario de repuestos bajo el enfoque de riesgos y la confiabilidad va más allá de determinar los parámetros de reposición y los modelos matemáticos tradicionales. Por ello, es importante que los administradores de los procesos de Inventario, Mantenimiento, Confiabilidad y Abastecimiento conozcan, identifiquen y apliquen sistémicamente prácticas modernas de gestión sugeridas o requeridas por los modelos de gestión propuestos en las diferentes normas de ISO. Estas prácticas son:
- La gestión (valoración y tratamiento) de los riesgos de no tener inventario.
- La gestión del abastecimiento con sus estrategias, tiempos y costos del abastecimiento.
- La identificación y definición del proceso de inventarios como proceso de empresa, y Los factores empresariales habilitadores de una buena gestión, como la gestión del cambio y la gestión documental.
PROGRAMA
1. CONTEXTO: IDENTIFICACIÓN DE LA “RAZÓN DEL INVENTARIO Y RAZÓN DE TENER INVENTARIO”
- ¿Qué se define por Inventarios de Materiales?
- ¿Por qué la decisión de tener inventario?
2. ELEMENTOS CLAVES PARA UNA GESTIÓN DE INVENTARIOS ALINEADA CON EL NEGOCIO
- Liderazgo y gente.
- Efectos financieros del inventario.
- Inventarios de repuestos
- Costos del Inventario (costos de pedir al proveedor, costos de sostener).
- Nivel de servicio
3. MODELO DE POLÍTICA DE INVENTARIOS
Políticas de inventarios en la empresa
Sistema de administración de inventarios
Definición de políticas de inventarios
- Planes de Mantenimiento
- Por Riesgo- Confiabilidad – RARC
Metodología de repuestos centrado en Confiabilidad- RARC
Ejercicio bajo RCS, casos prácticos de aplicación
4. PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS Y SUS PROCEDIMIENTOS
Catalogación
- Proceso de catalogación
- Datos mínimos para un catálogo óptimo.
- Lenguaje de clasificación
Planeación y Reposición del inventario
- Factores que intervienen en la gestión de inventarios
- Gestión de la demanda de inventarios (modelos de predicción)
- Decisión de tener inventario basado en Costos
- Modelos de reposición de inventarios.
- Ejercicios de reposición de inventarios.
Almacenamiento e Inventario físico de inventario
- Procedimiento de almacenamiento e inventario físico
Optimización
- Optimización tipo VMI
Manejo de excedentes
- Proceso de gestión de excedentes
5. ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
- Integración con otros procesos
- Gestión del inventario de Repuestos en la Gestión de Activos
- Gestión de Supply Chain Management
- Metodología de gestión de inventarios para determinar el nivel de integración en una cadena de suministro
6. SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Cadena de suministro virtuales
- Conclusiones
- Evaluación y cierre
OBJETIVO
Promover la aplicación de prácticas / metodologías modernas para el proceso de Gestión del Inventario de Repuestos en empresas intensivas en activos, con énfasis en la metodología Repuestos Alineados con Riesgo y Confiabilidad – RARC – la cual es una herramienta para disponer de manera oportuna y sostenible los repuestos, dentro de los rangos admisibles de riesgo, capital invertido y nivel de confiabilidad de los activos.
METODOLOGÍA
Presentaciones magistrales del conferencista con apoyo de ejemplos, preguntas y desarrollo de ejercicios para reforzar los conceptos aplicados. Se interactúa con los participantes para enriquecer la temática de los tópicos tratados y se realizan ejercicios para consolidar los conceptos aprendidos.
LOGROS
Los participantes conocerán diferentes herramientas administrativas, identificarán cuáles priorizar para la mejora de su proceso de gestión del inventario, como complemento a las herramientas numéricas para la definición de las cantidades óptimas de inventario y propondrán un plan de trabajo para su implementación.
PÚBLICO OBJETIVO
Jefes, supervisores, planeadores y programadores de mantenimiento.
Personal responsable y relacionado con la operación y mantenimiento de equipos de subestaciones eléctricas y sus principales componentes.
DIRIGIDO A
INSTRUCTOR
DANIEL ORTÍZ PLATA
- Ingeniero Mecánico y Especialización en Gerencia de Mantenimiento. Universidad Industrial de Santander – UIS.
- Consultor y docente en temas de Gestión de Activos, Mantenimiento y Gestión de Inventario de Repuestos para empresas e instituciones representativas en su respectivo sector, como Empresa de Energía de Bogotá EEB, Refinería de Cartagena REFICAR, Universidad Industrial de Santander UIS y Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM.
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.
INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver el Programa Completo PDF
INFORMES E INSCRIPCIONES
Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail: aciemeducon@cable.net.co
WhatsApp: +57 320 5633186
