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Curso Gestión del Inventario de Repuestos

Virtual

28 de febrero al 09 de marzo

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Promover la aplicación de prácticas / metodologías modernas para el proceso de Gestión del Inventario de Repuestos en empresas intensivas en activos, con énfasis en la metodología Repuestos Alineados con Riesgo y Confiabilidad – RARC – la cual es una herramienta para disponer de manera oportuna y sostenible los repuestos, dentro de los rangos admisibles de riesgo, capital invertido y nivel de confiabilidad de los activos.
PROGRAMA

1. CONTEXTO: IDENTIFICACIÓN DE LA “RAZÓN DEL INVENTARIO Y RAZÓN DE TENER INVENTARIO”

  • ¿Qué se define por Inventarios de Materiales?
  • ¿Por qué la decisión de tener inventario?

2. ELEMENTOS CLAVES PARA UNA GESTIÓN DE INVENTARIOS ALINEADA CON EL NEGOCIO

  • ¿Cómo hacer una optimización sistémica?
  • Liderazgo y gente.
  • Prácticas para definición de políticas de empresa.
  • Principios para estructuración de procesos.
  • Tecnología, Datos e Información.
  • Aseguramiento y Control de Gestión.
  • Organización.

3. MODELO DE POLÍTICA DE INVENTARIOS

  • Estructuración.
  • Declaración.
  • Condiciones: Gerenciales, Operativas, Proceso, Finanzas, Abastecimiento, Información.
  • Estrategias y Lineamientos.
  • Definición de Responsabilidades generales.

4. PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS Y SUS PROCEDIMIENTOS

  • Gestión del inventario de Repuestos en la Gestión de Activos.
  • Catalogación.
  • Revisión de casos de catalogación en las empresas participantes.
  • Planeación del inventario.

4.1 PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS Y SUS PROCEDIMIENTOS (CONTINUACIÓN)

  • Ejercicios de RARC, ejercicios personales.
  • Ejercicios de RARC, casos prácticos de aplicación.
  • Reposición del inventario:
    – Utilización del sistema de información
    – Interacción con compras: ANS
  • Almacenamiento.
  • Toma física de inventarios.

4.2 PROCESO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS Y SUS PROCEDIMIENTOS (CONTINUACIÓN)

  • Optimización de los inventarios.
  • Declaración de excedentes y enajenación.

5. ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN

  • Estructura: elementos, reglamentos y hojas de diseño.
  • Integración con otros procesos.
  • Indicadores.
  • Gestión de defectos o desviaciones.
  • Ejercicio.

6. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO PARA LA IMPLEMENTACIÓN

  • Prácticas y paradigmas identificados.
  • Eslabones débiles en la cadena.
  • Desarrollo preliminar del plan de mejora.
  • Presentación y análisis de los planes por grupos.
  • Evaluación y cierre.
LOGROS
Los participantes conocerán diferentes herramientas administrativas, identificarán cuáles priorizar para la mejora de su proceso de gestión del inventario, como complemento a las herramientas numéricas para la definición de las cantidades óptimas de inventario y propondrán un plan de trabajo para su implementación.
PÚBLICO OBJETIVO

Ingenieros y personal responsable por los resultados de los procesos de Gestión de Inventario de repuestos, Confiabilidad, Mantenimiento y Compras.

METODOLOGÍA

Presentaciones magistrales del conferencista con apoyo de ejemplos, preguntas y desarrollo de ejercicios para reforzar los conceptos aplicados. Se interactúa con los participantes para enriquecer la temática de los tópicos tratados y se realizan ejercicios para consolidar los conceptos aprendidos.

INSTRUCTOR

Conferencista Experto de ACIEM

INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF

Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver Programa Completo PDF : Click aquí

HORARIO

Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de 6:30 p.m. a 8:30 p.m.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail: aciemeducon@cable.net.co
WhatsApp: +57 320 5633186

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