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Curso Planeación Avanzada en Mantenimiento

Virtual

26 al 30 de agosto

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Brindar herramientas y criterios gerenciales para desarrollar un sistema y estilo de Gestión de Mantenimiento basado en procesos estructurados de planeación.
  • Dar a conocer estrategias que permitan alcanzar los objetivos del negocio, con orientación a la Gerencia de Activos y a la mejora de la Confiabilidad.
  • Conocer las mejores prácticas y experiencias en la estructuración y ejecución de procesos de planeación.
PROGRAMA

1. Fundamentos de planeación avanzada del mantenimiento

  • Introducción
  • Formación del equipo
  • El lado humano de la planeación
  • Definición del alcance
  • Plan y definición de un programa
  • Beneficios de planear y programar en mantenimiento
  • Principios de planeación y programación

2. Planeación estratégica

  • Comprensión de necesidades y expectativas de las partes interesadas
  • Mantenimiento como generador de valor (ROA, ROI, ROCE)
  • Diagnóstico estratégico. Auditorías
  • Reducción de Variación
  • Ciclo de vida del equipo
  • Taller de planeación estratégica

3. Planeación táctica

  • Clasificación de equipos, matriz de riesgos
  • Taxonomía de equipos
  • Los cuatro (4) tipos de mantenimiento, cual y cuándo utilizarlos
  • Matriz de mantenimiento
  • Taller de plan táctico

4. Planeación operativa / Uso del CMMS

  • Solicitudes de trabajo
  • Ordenes de trabajo
  • Flujo de las órdenes de trabajo
  • Establecimiento y uso de estándares
  • Elaboración de procedimientos
  • Inventario y gestión de almacenes
  • Estimación de duración y recursos requeridos
  • Taller de manejo de órdenes de trabajo

5. Programación de trabajos de mantenimiento

  • Priorización de las órdenes de trabajo
  • El backlog y la carga de trabajo
  • Nivelación de mano de obra y programación de recursos
  • Elaboración del programa semanal
  • Taller de programación

6. Roles y responsabilidades

  • Diagrama RACI (Responsable, Dueño, Comunicado, Informado) del equipo de mantenimiento
  • Medición y tendencias, indicadores de planeación
  • Control de planes de trabajo
  • Reuniones de comunicación

Resumen del curso, lecciones aprendidas y aspectos claves

PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes de Operaciones, Mantenimiento, Confiabilidad.
  • Planeadores de Operaciones o Mantenimiento.
  • Administradores, Operadores, Supervisores de Mantenimiento
  • Personal relacionado con la Gestión de Mantenimiento de cualquier empresa con activos mantenibles.
VALOR AGREGADO

Análisis de casos reales aplicados a la industria del Mantenimiento.

INSTRUCTOR

ALECK SANTAMARÍA DE LA CRUZ

  • Ingeniero Mecánico. Universidad del Norte (Colombia)
  • Master en Ingeniería Mecánica.Universidad de los Andes (Colombia)
  • Certificado PMP (Project Management Professional) y CMRP (Certified Maintenance and Reliability Professional)
HORARIO

Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones virtuales de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y 8:30 p.m.

INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF

Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver el Programa Completo PDF

INFORMES E INSCRIPCIONES

Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail:
aciemeducon@cable.net.co
comercializadora@mercadeoyc.org 

WhatsApp: +57 320 5633186

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