OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Preparar a las personas involucradas en la gestión de mantenimiento y operación de plantas industriales para optimizar la utilización de sus activos por medio de una planeación y programación efectiva de los trabajos de mantenimiento a través de un programa de educación virtual.
PROGRAMA
Beneficios de la planeación en mantenimiento
- Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos
- Porque debemos planear y programar en mantenimiento
- Mantenimiento de calidad
Inventario y clasificación de equipos (Taller)
- Clases, familias y categoría de equipos
- Identificación de equipos críticos
Estrategia de Mantenimiento
- Tipos de mantenimiento
- Identificación y detección de defectos, métodos.
- Resultados esperados de mantenimiento. Benchmark
Tipos de planeación:
- Planeación estratégica
- Planeación táctica
- Planeación operativa
Planeación de los Repuestos
- Cálculo del Factor de servicio para la gestión de materiales
- Costos del inventario
- Identificación del inventario de repuestos eficiente
- Solicitud de repuestos
- Tiempo de reposición
- Clasificación de repuestos por valor – uso
- Cuadrante de compras
Elaboración de planes efectivos (Taller)
- Qué planear
- Cómo planear
- Estimación de tiempos
- Contenido de un plan de trabajo
Estándares de trabajo
- Estándar vs procedimiento
- Contenido de los procedimientos de trabajo
- Revisión y actualización de procedimiento
- Estandarización de procedimientos
Programa de trabajo (Taller)
- Herramientas de programación
- Criterios de programación
- Acuerdos y formalización del programa
- Seguimiento e indicadores de programación
Reportes y análisis de resultados
- Modelos de reportes
- Herramientas de análisis
Planeación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores
- Estructura organizacional
- Factores de éxito
- Ejecución y control de la parada
- Plan de mejoramiento. Lecciones aprendidas
Roles de los ingenieros de planeación
- Planeación de largo plazo
- Programador
- Ingeniero de Confiabilidad
- Planeador operativo
- Planeador de Paradas de Planta
Balanced scorecard de planeación
Tecnología moderna aplicada para optimizar la gestión de mantenimiento
PÚBLICO OBJETIVO
Gerentes, Planeadores, Administradores, Operadores y Supervisores de Mantenimiento.
VALOR AGREGADO
El curso se imparte mediante plataformas E-learnig, donde los participantes hacen lectura del material de estudio, desarrollan talleres, evaluaciones y participan en sesiones en línea con el instructor, mediante el sistema GotoWebinar.
INSTRUCTOR
ERWIN LÓPEZ MARTÍNEZ
- Ingeniero Mecánico, especialista en Gerencia para Ingenieros.
- Se ha desempeñado como Ingeniero, administrador y líder en organizaciones de los sectores automotriz, servicios y metalmecánico.
- Docente e instructor en instituciones como la Universidad de Antioquia (U de A) y el Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín (ITM) en Gestión del Mantenimiento, Gestión de Activos, Gestión Financiera e Indicadores financieros aplicados al área de Mantenimiento.
HORARIO
Intensidad horaria: 16 horas
Sesiones Virtuales Lunes, Miércoles y Viernes
5:00 P.M. a 8:00 P.M. y 8:30 P.M.
INVERSIÓN Y PROGRAMA PDF
Afiliados: $1.750.000 + IVA
No Afiliados: $ 2.150.000 + IVA
Ver el Programa Completo PDF
INFORMES E INSCRIPCIONES
Teléfonos:
+57 320 5633186
+57 311 4912470
Bogotá – Colombia
E.mail:
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WhatsApp: +57 320 5633186
